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重庆亨特侦探公司之竞争对手调查

来自:  发布者:  发布于:2012-02-16

商务调查

(一) 商务情报
    环球私家侦探的专业人员在守法的前提下,通过不同渠道近距离对被调查对象进行深入、客观的信
息搜集,从中立的角度进行专业的分析,研究竞争对手的现状和趋势.为客户全面深入的了解竞争对手的情况,制定适时的商业竞争策略提供切实的依据。商务信息的重要性
    中国经济正处于快速的经济转型期,随着中国市场的开放度提高,中国企业加快了进入市场的脚步
。决策者们正力图用“全新的眼光看世界”依靠信息进行科学决策。情报成为企业决策中最敏感的字眼,一切迹象表明,竞争情报正在成为企业的第四推动力。

1、那么什麽是竞争情报呢?
   竞争情报(Competitive Intelligence)是经过筛选、提炼和分析过的,可据之采取行动的有关竞
争对手和竞争环境的信息集合。

2、 竞争情报的功能
   竞争情报的功能主要有以下六个方面 : 环境监视、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定和
商业秘密保护。

3、竞争情报是企业成败的关键
     有这样一个故事: 浏阳某酒厂曾经接待过一个某国参观团。这些人在参观时都要在每个酒缸前鞠一
下躬 , 似乎是表示对酒的喜爱。后来 , 这家酒厂的酒开始被某国模仿生产 , 他们偷窃酒的秘密原来就在领带里。他们以鞠躬做幌子 , 领带掉进了酒缸中 , 沾了酒的领带成为他们偷窃情报的工具。
从事什么 ? 规避什么 ? 竞争对手在做什么 ? 他们放弃了什么 ? 出现了什么新技术?我们是否要投入
资源到一个新的技术中?我们是否投资于一种有竞争的技术 ? 应该选择哪一个有竞争的技术 ? 以上这些问题像一把钥匙 , 是国外企业中的情报部门用来做监控的工具。 这也是企业管理科学中目前越来越引起重视的一门管理学科竞争情报。
    竞争情报 , 这是一个我们尚不熟悉却在企业竞争中起着越来越重要作用的企业管理学科。作为企业
领导 , 你是否意识到 , 情报竞争力是企业核心竞争力形成和发展的基础。你是否知道这样一个事实 , 在全球 5O O 强企业中 , 有 9O % 以上已经建立了较为完善的竞争情报系统。 2O 世纪末 , 全球竞争情报业的总产值达 700 亿美元。

  作为一家公司的 CE0, 你领导着整个企业 , 你对公司的成败负有责任。如果你不知道在你周围的世界正在发生什么 , 你将遇到意外。意外是管理者的地狱。当你遇到意外时 , 你只能被迫做出被动的反应 , 你就不能够做出冷静而深思熟虑的决策。 

(二)商务情报调查内容:

1、基本情况:公司历史、注册情况、经营范围

2、生产情况:生产流程、成本控制、材料采购

3、研发情况:技术引进、开发情况、技术骨干

4、营销情况:营销策略、价格体系、促销推广

5、组织机构:部门设置、薪酬情况、人员结构

6、财务状况:资产负债表、损益表、财务分析

7、专业评述:优势分析、劣势分析、综合评述

8、客户指定